這一篇是 2026 年我給自己訂的做事原則

清算掉一些假服務#

這個現在就可以開始做，像是現在大家都在搞訂閱制，但有些 APP 的訂閱制實在沒有什麼道理

像是我訂閱 Uber 期間，單筆車費明顯比不訂閱時高，那我會把它退訂

而有些比較難估的就是要量化收益，像是去年訂了一大堆的 AI 服務，因為各有優缺點導致很難停用，包含 perplexity, manus, chatgpt, make, cursor, replit, zeabur, claude… 等，可能會更多的改為用 API 集合的方式來保留他們各自的優點。

哪些事情已經讓我覺得有點不划算，收尾或不接#

這個問題比較抽象，我自己的初步想法是，哪個責任如果 2026 再加重，我會撐不住？接下就是讓這件事逐步結束

另外也不接快錢，快錢也就是案子結束就結束的事情。雖然能增加談資，但就最近的經驗而言，有些談資根本就太皮毛了，真的跟那個業界的人深入聊天後會讓我自己羞愧。

做一些短期偏累但是長期有收益的專案#

就是今年建立穩健的作息為主要框架，為了賺錢或是做一些有趣的事情常常會增加許多隱性成本(像是睡眠債這種)，而長期價值指的是增加肌肉量這種對未來非常有價值的事，趁現在能開始感知到哪些事情是長期可做的就整合到我現在的框架內。

另外，財務方面會去掉手邊的槓桿，我目前的槓桿大約是開到 3 倍左右，去掉槓桿後我會將每個月的現金流重算一次，累積至少 9 個月的現金。

這件事情原本滿簡單的，但考量到 25 年年底的核心花費…真的成長很快，勢必要重新抓一次